Tottal Consulting

Consultoria Fabril/PCP

Um dos grandes desafios das indústrias que produzem sob demanda, sempre foi atender o cliente dentro do prazo estabelecido no momento da venda. E essa dificuldade advém da grande quantidade de setores e profissionais envolvidos em vários processos interdependentes para que tal objetivo seja atingido. Contamos com profissionais de larga experiência e visão horizontal de processos. Sendo assim, trabalhamos na revisão de rotinas e extinção de retrabalhos desde a entrada do pedido no setor comercial para que a informação chegue mais rápida e correta ao PCP. Seguindo pela instituição de  políticas de cobrança de prazos e padronização de processos para que tanto a fabricação quanto a expedição da mercadoria possa ser executada e monitorada, tendo como meta a entrega ao cliente dentro do prazo estabelecido na venda. Durante esses vários anos de trabalhos executados, alguns benefícios se repetem cliente após cliente:

1 - Redução de custo operacional com a extinção de retrabalhos;
2 - Melhoria no Lead Time fabril, com a instituição de políticas e ferramentas de monitoramento de prazos;
3 - Visibilidade dos processos produtivos e seus indicadores (retrabalho de consertos, índices de qualidades, perdas, etc.);
4 - Segurança e automatização dos processos relacionados à fechamento de terceiros;
5 - Encolhimento significativo dos prazos de entrega, pois o monitoramento de todos os processos são baseados no prazo restante para a entrega da mercadoria;